A Idéia de negócio

   Olá pessoal no ultimo post falei sobre o que é uma Startup, mas para iniciar uma Startup precisamos de um ponto de partida e este ponto se inicia partir de uma ideia. Mesmo assim, há uma grande chance que essa ideia mude várias vezes até que a startup dê certo. Veja algumas dicas que podem ajudar nesse primeiro momento

Dica 1: o valor de uma ideia é próximo de zero  

   Muitos empreendedores descobrem oportunidades interessantes para montarem um novo negócio, e por isso tentam manter sua ideia o mais secreta possível. Quando alguém pergunta sobre ela, a resposta é "Ainda não posso contar. Se eu contar, qualquer um pode copiá-la e eu perderei minha vantagem". Aprenda então a lição número um: quanto menos você falar sobre sua ideia, menores suas chances de sucesso.
   O que importa são três coisas: os passos a serem seguidos a partir dela, se você é o empreendedor certo para realizá-la, e quais os conceitos chave para torná-la escalável. Por isso procure indicações de pessoas que entendam do mercado ou necessidade que sua idéia se propõe a resolver. Quanto mais feedback você tiver, mais desenvolverá sua ideia original.
  
Dica 2: defina seu objetivo - empresa ou startup  

   Após definir sua ideia inicial e ter feedback sobre ela, é necessário entender se ela se transformará em uma micro-empresa ou uma startup. Veja bem: não há nada de errado em se ter uma empresa que irá dar a você e sua família com um excelente padrão de vida por vários anos. Mas se você aprendeu bem o que é uma startup, precisa de algo que dará um retorno dez, cem, mil ou mais vezes maior do que foi investido. Por isso, pense bem se você está empreendendo pelas razões certas e com suas expectativas alinhadas.

Dica 3: fuja do efeito manada  

   A pior hora para se comprar ações é quando todos estão comprando, e isso pode fazer o preço da ação subir em razão da alta demanda. Assim como na bolsa de valores, fuja do efeito manada: você pode até começar uma pequena empresa copiando uma ideia promissora que já apareceu em vários lugares... mas para começar uma startup, essa é a pior estratégia possível. Há alguns anos, o efeito manada criou milhares de redes sociais de nicho - para adolescentes, advogados, entre outros - e todas deram errado. Em 2010, o mesmo comportamento gerou dezenas de sites de compra coletiva, e poucos irão dominar esse mercado.

Dica 4: quanto mais simples, melhor  

   Grande parte dos empreendedores brasileiros tentando montar startups hoje vão atrás de ideias complexas para maximizarem suas chances de inovação. Infelizmente, quanto mais complexa a ideia, maior o custo necessário para executá-la e operá-la no futuro. Muitas pessoas fizeram milhões a partir de algo muito simples com custos muito baixos
   Seus futuros clientes querem uma solução barata e rápida para seus problemas, não uma solução sofisticada. Isso pode ser diferente ao elaborar uma nova vacina ou um novo tipo de cola orgânica, mas é verdade em grande parte do tempo. Além disso, é bem mais fácil elaborar uma ideia complexa do que ter um estalo simples que pode mudar o mundo.

Dica 5: faça algo que gosta  

   Essa talvez seja a pior notícia: grande parte das startups de sucesso vieram de soluções muito próximas à realidade do empreendedor, e não porque eles desejavam milhões. Mesmo percebendo o potencial da ideia e até tentando torná-la um negócio global, muitos simplesmente não conseguiam tirá-la da cabeça e precisavam colocá-la em prática. A analogia mais próxima no mundo corporativo seria encontrar o emprego dos seus sonhos: você faz o que gosta, e ainda é pago por isso. Portanto, pense sim no pote do ouro ao fim do arco-íris, mas não se esqueça que a chave é uma solução para problemas mal resolvidos, ou que cria novos mercados.

Dica 6: confronte sua ideia a todo o tempo  

   Aprenda a questionar suas próprias ideias e sua capacidade de executá-las. Veja também algumas perguntas sugeridas por especialistas em empreendedorismo e detecção de oportunidades para novos negócios:

- O time de empreendedores tem a capacidade de colocar a ideia em prática?
- O produto possui um diferencial forte a ponto do cliente pagar por ele?
- O time é capaz de atrair os recursos proporcionais ao tamanho da oportunidade?
- O negócio traz uma boa relação entre risco e retorno?
- O time está comprometido a executar a ideia do início ao fim?

   Parece fácil à primeira vista, mas não é. Observar cada uma das dicas e responder bem às perguntas acima não é garantia para se conseguir investimento, mas sim uma ajuda para definir mais claramente o que sua startup poderá se tornar.
   No próximo post vou falar de como proteger a sua ideia, afinal ninguém quer ser passado para trás.
  Falando nisso tive uma boa idéia!!! vamos ouvir Fear of the Dark com Iron Maiden, e um abraço a todos.
Referencia:Revista Exame